Vor einigen Tagen erhielt ich meine aktuelle Mobilfunkrechnung. Nun sind meine Rechnungen immer recht hoch - dieser Rechnungsbetrag machte mich aber doch etwas stutzig.

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Auf dem letzten AIMP-Jahresforum am 27./28.04.2012 wurden die Ergebnisse der diesjährigen Providerumfrage zum Thema Interim Management vorgestellt. consultnet hat in diesem Jahr erstmals an der Providerumfrage teilgenommen und mit eigenen Erfahrungen zu deren Ergebnissen beigetragen.

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Der Umbau des Interim Management Vermittlers consultnet hin zu einer Unternehmensberatung ist nahezu abgeschlossen. consultnet wird neben dem Kerngeschäft Interim Management (für alle Branchen und Fachbereiche) zukünftig die Themen Human Resources Consulting, Projektmanagement und Change Management als eigenständige Services anbieten.

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consultnet bietet seine professionellen Beratungs- und Management-Ressourcen nun auch mit dem Branchenfokus Gesundheitswesen an. Durch Gründung der consultnet healthcare GmbH steht den Kunden in dieser Branche ab sofort ein dedizierter Ansprechpartner zur Verfügung. Die Geschäftsführung der consultnet healthcare GmbH übernimmt Alexander Zugsbradl.

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Es gibt Bräuche und Gewohnheiten, die nicht hinterfragt werden. Einige dieser Traditionen sind nett – andere zeigen wesentliche Wesenszüge einer kollektiven Ablepsie. Dieser aus dem griechischen stammende Begriff umschreibt eigentlich den angeborenen oder erworbenen Ausfall jeglichen Lichtempfindens. Mit anderen Worten eine totale Erblindung. Ablepsie wird aber auch gerne als Synonym für Verblödung, also den Ausfall jeglichen rationalen Denkens, verwendet.

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In den letzten Wochen habe ich verschiedene Diskussionen verfolgt, in denen es um folgende Frage ging: "Können die Unternehmen selbst qualifizierte Interimsmanager direkt über XING & Co. finden?" Einige Provider, zu denen wir ja auch gehören, vertreten hierzu eine eindeutige Meinung. "Nein, das geht nicht!" Ich selbst bin - wie so oft - anderer Meinung und werde damit wieder einmal anecken …

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Schon seit vielen Wochen wird darüber diskutiert und die Frage gestellt, wann die Auswirkungen der weltweiten Schuldenkrise denn in der Realwirtschaft ankommen werden. Die Zeichen stehen auf Sturm – allein es fehlen die Beweise. Seit gestern gibt es aber nun offenbar einen Beweis, vor dem wir die Augen nicht mehr verschließen können.

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Der 24-jährige Kenianer Patrick Makau hat gestern den 38. Berlin Marathon mit einem neuen Weltrekord von 2:03:38 Stunden gewonnen. Mit dieser Zeit war er genau 21 Sekunden schneller, als der bis dahin amtierende Weltmeister Haile Gebrselassie.

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Inzwischen hat es vermutlich auch der letzte gemerkt – Blogs sind offenbar groß in Mode. Der Trend an sich ist natürlich leicht nachvollziehbar. Stellen Blogs doch eine leicht bedienbare Lösung dar, persönliches Gedankengut auf einer Webseite zu verankern. Dass in den meisten Beiträgen geschickt die wichtigen Suchbegriffe für die Searchbots von Google und Co. „versteckt“ werden sei einmal dahin gestellt. Ein Narr, wer Böses dabei denkt.

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Interimsmanager und selbständige Unternehmensberater leiden unter einer latenten Krankheit. Diese Krankheit ist ausgesprochen bösartig, bricht jedoch glücklicherweise nie aus, da die gefährdeten Personen alles dafür tun, den Ausbruch der Krankheit zu verhindern. Das funktioniert ungefähr auf die gleiche Weise, wie man sich vor einer Arsenvergiftung dadurch schützt, indem man einfach kein Arsen zu sich nimmt. Nicht so wie Händewaschen vermeintlich davor schützt, dass man keine Erkältung bekommt. Die kann man nämlich trotzdem bekommen, weil es ja verschiedene Infektionswege gibt. Das Arsen-Beispiel ist klarer: einfach nicht runterschlucken – dann bekommt man auch keine Vergiftung.

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Was tut eigentlich ein Provider? Kurze Pause, nachdenken … Nächste Frage: Ist das überhaupt eine interessante Frage für einen Blog?

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Ich möchte es gleich vorweg nehmen. Beim Lesen dieses Artikels werden einige Interim Manager mit völligem Unverständnis reagieren, mich vielleicht sogar verfluchen oder persönlich angreifen. Nur zu! Diese Reaktion kann (und will) ich nicht vermeiden. Ich halte es da eher mit meinem Kollegen Jürgen Becker von Manatnet, der unliebsame Wahrheiten auch gerne mal ausspricht – auch, wenn das nicht immer allen gefällt.

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Ende Juni 2011 hat Google die Plattform Google+ gestartet. Die meisten Netzwerker denken nun, damit würde ein weiterer facebook Konkurrent an den Markt gehen. Weit gefehlt! Google+ ist eine Medienrevolution im Pelz eines facebook-Konkurrenten. Am besten kann man es vielleicht anhand zweier Fragen beschreiben. In facebook beantworten die User die Frage: „Wer bist Du?“ Die analoge Frage von Google+ lautet: „Was interessiert Dich?“

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Wie viele von Ihnen bereits wissen, moderiere ich persönlich eine Gruppe für Interim Manager und Interim Projektmanager innerhalb des Business-Netzwerks XING. Ich werde häufig gefragt, warum unsere XING-Gruppe für Interim Manager und Interim Projektmanager eher langsam wächst und die Anzahl der Mitglieder nicht sprunghaft ansteigt. Sie müssen dazu wissen, dass wir jede Woche eine Vielzahl neuer Aufnahmeanträge erhalten, jedoch die meisten ablehnen. Ich schätze, dass wir derzeit nur ca. 15% aller neuen Bewerber als Gruppenmitglieder aufnehmen.

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Interimsmanagement Provider sind ganz schlechte Menschen. Sie verstehen nichts von Bewerberauswahl und Beraterprofilen. Und überhaupt ist unsere Vorauswahl fehlerhaft und die Kandidatenvorschläge für unsere Kunden ganz und gar unqualifiziert.

Sie sind anderer Meinung? Nun, dieses Feedback erhalte ich zumindest regelmäßig von einzelnen Kolleginnen und Kollegen. So z. B. auch in der letzten Woche.

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Über EHEC ist in den letzten Tagen viel und aufgeregt diskutiert worden. Während noch immer fieberhaft nach der Quelle der Infektionskeime gesucht wird, treten jetzt zunehmend Politiker und andere Verantwortliche in die Öffentlichkeit und erklären uns, warum bis heute noch keine Lösung auf dem Tisch liegt. Und schlimmer noch - diese Vertreter der öffentlichen Meinung streiten offensichtliche Versäumnisse ab und weigern sich, die Verantwortung für ein Projekt, welches sich eindeutig in der Schiefllage befindet, zu übernehmen.

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Die Ergebnisse der AIMP-Providerumfrage 2011 werden ja inzwischen an verschiedenen Orten diskutiert. Sie finden diese Studie hier als Download. Zeit also, auch meine Sicht der Ergebnisse einmal darzustellen.

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Vor einiger Zeit saß ich mit dem Personalleiter eines Kunden zusammen. Der Kunde ist ein internationaler Großkonzern mit einer sehr erfolgreichen Wachstumsstory im Hintergrund. Das Arbeitsumfeld bei unserem Kunden ist überaus attraktiv - sowohl was das Betriebsklima als auch die Leistungen für die Mitarbeiter anbelangt.

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In meinen rund 20 Jahren operativer Personalarbeit habe ich so manche Trends kommen und auch wieder gehen sehen. Dabei gab es sehr kurzlebige Ideen und solche, welche die Zeiten überdauern. Interimsmanagement - oder sollte ich besser sagen: der zeitlich befristete Einsatz von Managern und Themenexperten - gehört m. E. zu den langlebigen Trends.

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Ich habe heute ein treffendes Bild gelesen, welches den Zusammenhalt in sozialen Netzwerken wirklich sehr anschaulich beschreibt. Stellen Sie sich ein soziales Netzwerk als eine gläserne Vase vor. In dieser Vase befinden sich viele kleine Glaskugeln. Diese Glaskugeln sind die einzelnen Mitglieder des Netzwerkes und die Vase ist das Netzwerk an sich.

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